Vivemos tempos de mudanças constantes, fluxo de informações enlouquecedor, muita pressão e exigências vindas de todos os lados. Neste ambiente, o Gerente de Projetos é constantemente desafiado a ser um líder criativo e inovador. Um filósofo contemporâneo de BH, muito meu amigo, disse certa vez que o Gerente de Projetos é como um planador.
O Planador
Para os que não tem intimidade com aeronáutica, o planador é um pequeno avião sem motor que é rebocado por um monomotor até aproximadamente 600m de altura e que após “solto” se mantém em vôo utilizando as correntes térmicas ascendentes, permanecendo por horas no ar. Se o planador permanecer na calmaria irá perder altitude até chegar no chão, onde suas grandes asas o tornam um objeto desajeitado. Para sustentar seu vôo suave e elegante o planador tem que estar onde as correntes de ar o “joguem para cima”.
O Gerente de Projetos
Assim também o Gerente de Projetos não pode permanecer na mesmice, achando que as coisas sempre irão funcionar da mesma maneira. Ele irá, progressivamente, tornar-se obsoleto até perder sua importância e função.
O Gerente de Projetos relevante é curioso, está sempre em busca de novas ideias de como fazer as coisas de forma melhor e diferente. Está sempre explorando, desenvolvendo-se e buscando novas abordagens que o “joguem para cima” e o tornem um líder inspirador e contextualizado.
Alçar vôos longos e altos depende da busca pessoal de cada um de nós.
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Alexandre Serpa
Equipe Difusão